Kokteiliretseptid, piiritusjoogid ja kohalikud baarid

Tööamet pingutab ohjad McDonald’s tööküsimustes

Tööamet pingutab ohjad McDonald’s tööküsimustes


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Kiirtoidutöötajad võivad leida väga erineva palga, kui see viimane tööotsus jõustub.

Enamikus suurtes toiduahelaettevõtetes käsitletakse frantsiise peaaegu nagu väikeettevõtteid, kus menüüd võivad asukohast erineda ja tööjõuküsimusi käsitletakse frantsiisitasandil. Kuid McDonaldsi jaoks võib see peagi muutuda. Riiklik töösuhete nõukogu otsustas äsja, et McDonald’s kui ettevõte vastutab nüüd oma sõltumatute 3000 frantsiisi töö- ja töötajate tingimuste eest. See, asjatundjad vaidlevad, oleks esimene samm ametiühingu poole ja käiks käsikäes üleriigilise võitlusega 15 eest või streikidega, mis on käimas kogu riigis, kus kiirtoidutöötajad on palunud elatavat 15 dollarit tunnis palk.

Hiljutist otsust vaidlustab praegu McDonald’s, kes väidab, et ettevõtte ja frantsiisi suhe ei ole ühine.

"McDonald's usub, et see otsus muudab tuhandete väikeettevõtete reegleid ja on vastuolus aastakümnete kehtinud seadusega, mis puudutab frantsiisimudelit Ameerika Ühendriikides," ütles Heather Smedstad, McDonald'si personaliabi asepresident. "McDonald's ei juhi ega määra ühiselt meie frantsiisivõtjate töötajate töölevõtmist, lõpetamist, palka, tunde ega muid olulisi töötingimusi."

Mida see siis pikas perspektiivis tähendab? Kiirtoitlustusettevõtted peavad oma frantsiisivõtjatel tähelepanelikumalt silma peal hoidma, välja arvatud juhul, kui nad tahavad sattuda ühe tööjõu rüselusse teise järel.

"McDonald's võib üritada end frantsiisivõtjate taha peita, kuid tänane NLRB otsus näitab, et selles pole kahte võimalust: Golden Arches on tööandja, lihtne ja lihtne," ütles McDonald'si töötajate nimel juhtumi esitanud advokaat Micah Wissinger. New Yorgis, öeldakse avalduses.


18.48 GAIN LIFTS DOW TO 1219.04

Aktsiahinnad tõusid eile kiirendatud kauplemises, ilmselt ajendatuna veendumusest, et intressimäärad langevad jätkuvalt, hoolimata riigi põhiraha pakkumise hiljutisest kasvust.

Viimase kella ajal oli Dow Jonesi tööstuskeskmine tõusnud 18,48 punkti, 1219,04 punktile. Esmaspäeval tõusis laialdaselt jälgitav turubaromeeter üle 10 punkti.

Ka kaks teist suurt turuindeksit, mis põhinevad palju laiemalt kui 30 suurkorporatsiooni Dow keskmine, jõudsid samuti kõrgemale. Börsi 1500 lihtaktsia koondindeks tõusis 1,19, saavutades rekordilise 95,58, samas kui Standard & amp; Poor 's 500 aktsiaindeks lisas 2,11, 165,54-ni.

Turu edenemine oli üldine, eile New Yorgi börsil kallinenud aktsiate arv ületas küsimusi, mis langesid rohkem kui 5: 2 suhtega. Suure juhatuse maht tõusis esmaspäeval 85 miljonilt aktsialt 109,9 miljonile aktsiale.

' 'Investorid on ilmselt veendunud, et Föderaalreservi avatud turu komitee ei pinguta oma krediidijuhte ega tõsta intressimäärasid, hoolimata riigi hiljutisest rahapakkumise tõusust, ja ütles Michael Metz, asepresident Oppenheimer & amp Company president. Komisjon kogunes eile, kuid selle otsused avalikustatakse alles järgmisel kuul.

Eelmisel reedel teatas Fed viimase aruandenädala M-1 7 miljardi dollari tõusust, mis on riigi rahapakkumise peamine näitaja, mis mõõdab valuutat ja kontrollib kulutusi kergesti kättesaadavaid hoiuseid. See tõi rahapakkumise aastase kasvutempo tänavu siiani 14,6 protsendini ehk tunduvalt üle Föderaalreservi seatud kasvueesmärgi 4–8 protsenti. Terav rahakasv ähvardab

Kuna väärtpaberite ja hoiuste hoiused on langenud ning majandus on majanduslangusest taastunud, on nii institutsionaalsed investorid kui ka üksikisikud vahetanud raha aktsiate vastu. Rahapakkumise liiga kiire kasv võib aga ohustada uut inflatsiooni. Selle vältimiseks võib Fed otsustada piirata laenuvõimalusi, mis tõstaks intressimäärasid ja muudaks aktsiatesse investeerimise vähem atraktiivseks.

Sellest võimalusest hoolimata ütles Edward A. Viner & amp Company asepresident Serge J. Enni, et investorid on kindlad, et Fed ei luba intressimäärade tõusu, sest ' ' tapab majanduse taastumise. ' &# x27

Turg diskonteeris vahetult enne avamist tööministeeriumi teadaande, et tarbijahinnad tõusid aprillis kuuendiku kümnendiku võrra 1 protsendist, mis on suurim igakuine inflatsioonitõus pärast möödunud aasta juunit, mil need tõusid 1,1 protsenti.

Eile saavutas Dow keskmine kasv selle suurima päevase tõusu pärast 26. aprilli, kui see tõusis 22,25 punkti võrra, 1209,46 -ni, ületades esimest korda 1200 taseme.


McDonaldsi vale lõpetamise hagi NLRB otsuse testimiseks

Kui riikliku töösuhete nõukogu üldnõunik otsustas eelmisel suvel, et McDonald's Corp.-d võib töökaebustes kohelda oma frantsiisivõtjate töötajate ühise tööandjana, jäi ebaselgeks, kui kaugeleulatuvad õiguslikud tagajärjed.

Sellele küsimusele võib aidata vastata uus ebaseaduslik lõpetamishagi, mille on esitanud 10 endist McDonald'si töötajat. WSJ -l Annie Gasparrol ja Melanie Trottmanil on testjuhtumi kohta rohkem teavet:

Virginia kohalik meedia teatas maikuus, kui süüdistused ilmusid, et härra Simon eitas töötajate vallandamist rassi alusel. Ta ütles, et püüab "säilitada keskkonda, kus kõik tunnevad end väärtustatuna ja aktsepteerituna".

McDonald’s ütles neljapäeval, et ei ole kohtuasja näinud, kuid vaatab asja hoolikalt üle.

Hiljutised NLRB sammud võivad potentsiaalselt raputada suhteid suurte jaemüüjate ja nende frantsiisivõtjate vahel. Lisaks esitas NLRB eelmisel kuul kaebused, milles nimetati McDonald’s koos oma frantsiisivõtjatega väidetavalt nende restoranitöötajate õiguste rikkumise eest, kes osalesid palgatõusu ja töötingimuste suurendamisel.


Õdede ohjad uimastite kuritarvitamise programmis

Teise päeva hommikul stuudios City Starpointi kirurgiakeskuses leiti parklast õde Melony Currier, kes minestas oma autos.

Kui ta oli ärganud, saadeti ta uriiniproovi andmiseks uimastitestimisasutusse. Tualettruumis süstis ta osariigi andmete ja Starpointi ametniku andmetel kirurgiakeskusest varastatud anesteetikumi.

Kirjeldatud andmed näitavad, et Currier, osavõtjana kahjustatud õdede osariigi konfidentsiaalses taastamisprogrammis, ebaõnnestus korduvalt - ja suurepäraselt.

Enam kui poolteist aastat avastati ta Hollywoodi haiglast oma autos kõrgelt, varastati San Gabriel Valley haiglas anesteetikume, mõisteti sissemurdmises süüdi pärast seda, kui ta oli samast haiglast rohkem narkootikume võtnud ja talle tehti uimastitest.

Ometi heideti ta taastamisprogrammist välja alles siis, kui Currier 2006. aasta septembris uimastitestimiskohas tulistas. Kuigi hindajad nimetasid teda „avalikuks riskiks”, kehtestas California registreeritud õendusnõukogu distsipliini alles poolteist aastat hiljem, jättes talle vabaduse töötada vahepeal piiranguteta, näitavad dokumendid.

Kui osariik alustab California 350 000 registreeritud õe regulatsiooni põhjalikku muutmist, paistab üks juhatuse enim reklaamitud programme tõsiselt murettekitav: uimastite ümbersuunamine.

Õendusnõukogu ametnikud on aastaid kirjeldanud ümbersuunamist kui varjupaika, kus head õed saavad halvad harjumused lahti lüüa - ilma litsentse ega mainet kaotamata.

Kuid The Timesi ja mittetulundusliku uudisteorganisatsiooni ProPublica uurimine leidis, et osalejad, kes harjutasid joobeseisundis, varastasid voodihaigelt narkootikume ja võltsisid plaate, et oma jälgi katta.

Alates selle loomisest 1985. aastal pole enam kui pooled programmi sisenenud õdedest seda lõpetanud. Mõnda, kes ümbersuunamisel ebaõnnestub, peetakse nii parandamatuks, et juhatus märgib neile „avaliku julgeoleku ohud” (mõnikord nimetatakse neid ka „avalikeks riskideks”).

Tuginedes kõigi õdede ülevaatele, kellele on alates 2002. aastast ette nähtud distsiplinaarmeetmed, tuvastasid The Times ja ProPublica üle 80 sellise õe.

Kui kõlab, ei tekita sildid viivitamatut tegutsemist ega avalikustamist. Mõned õed, keda juhatus peab ohtlikeks, jätkavad patsientide ravi.

"Need tervishoiutöötajad võivad olla operatsioonisaalis. Nad võivad teid teenida, kui olete haige, "ütles Browni ülikooli sõltuvusuurija George A. Kenna. "Sa lihtsalt ei taha sellist inimest, kes on kahjustatud", voodis.

Selle kuu alguses asendas kuberner Arnold Schwarzenegger suurema osa õendusnõukogust ja nõudis hulgimüügireformi pärast seda, kui The Times ja ProPublica teatasid, et õdede uurimiseks ja distsiplineerimiseks kulus keskmiselt üle kolme aasta. Vastvalitud juhatus koguneb esimest korda pühapäeval ja esmaspäeval.

Seistes silmitsi sel nädalal ajakirjanike järeldustega ümbersuunamisprogrammi kohta, vastas riigi- ja tarbijateenuste sekretär Fred Aguiar peaaegu igale küsimusele, öeldes, et programm oli osa „katkisest süsteemist”. Aguiar, kelle agentuur jälgib kutselitsentse, lubas, et see on uue juhatuse päevakorras.

Eraldi intervjuus kaitses seda jõuliselt alates 2006. aastast diversiooniprogrammi juhtinud Carol Stanford. Ta ütles, et ajakirjanikud keskendusid liiga palju õdedele, kes ebaõnnestusid, ja ebapiisavalt neile, kes olid kõrvalehoidmise tõttu päästetud.

"Saate valida mis tahes programmi," ütles ta. „Aga mis saab heast? Aga selle loo teine ​​pool? "

Stanfordi sõnul oli programmi, mille alates 1985. aastast on lõpetanud ligi 1400 õde, lõpetamise määr 59%.

"Muidugi pole midagi täiuslikku," ütles ta. "Töötame kõikide probleemide kallal."

Kõnealune ümbersuunamine, mida paljud reguleerivad asutused omaks võtavad, on mõeldud nii spetsialistide kui ka avalikkuse kaitsmiseks.

Õed registreeruvad vabatahtlikult, mõnikord pärast kaebust, mõnikord enne, kui nad hätta jäävad. Nad nõustuvad paljude tingimustega, näiteks juhuslike uimastitestide tegemine, ravi otsimine ja lubadus mitte töötada ilma loata.

Vastutasuks peatab juhatus distsiplinaarmenetluse, hoides saladuses õdede osalemise programmis. Ligikaudu 3 miljoni dollari suuruse iga -aastase ümbersuunamise eelarvega tugineb see programmi igapäevaseks käivitamiseks välisele töövõtjale.

Kuna programm on konfidentsiaalne, on võimatu teada, kui palju registreerunuid kordub või kahjustab patsiente. Kuid alates 2002. aastast esitatud kohtu- ja regulatiivdokumentide ülevaade, samuti intervjuud ümbersuunamises osalejate, reguleerivate asutuste ja ekspertidega näitavad, et kümned õed ei ole tehingu lõppu kinnitanud. Ja järelevalve on üldiselt puudulik.

Õed peavad lubama, et nad ei tööta enne, kui nad on kained, kuid juhatus ei konfiskeeri nende litsentse ega taga, et sõltlased oleksid oma sõna pidanud.

Mõned saavad varjatult tööd ja varastavad narkootikume. Tavaliselt ei saa juhatus sellest teada enne, kui õde uuesti hätta jääb.

Isegi pärast seda, kui programm saadab õed välja ja märgistab neile avaliku julgeoleku ohud, kulub juhatusel avaliku süüdistuse esitamiseks keskmiselt 15 kuud - esimene hoiatus potentsiaalsetele tööandjatele ja patsientidele õe muredest. Distsipliini kehtestamiseks kulub veel 10 kuud, tuginedes Times/ProPublica ülevaatele distsiplinaarprotokollidest, mis on esitatud alates 2002. aastast.

Töö- ja sünnitusõde Tiffany Fahrni, kes algselt programmis osales pärast valuvaigistite varastamist ja kasutamist, ütles, et 2005. aasta detsembris löödi ta välja ja temale pandi silt „avalik risk”, kuna ta töötas ilma loata. Kuid juhatus esitas talle süüdistuse alles 2009. aasta jaanuaris.

Selle aja jooksul registreeris Fahrni vähemalt kaks arreteerimist narkootikumidega seotud süüdistuste tõttu, kuigi ütleb, et ei töötanud õena.

"Nad lõpetavad teid. Nad ütlevad, et olete avalikule ühiskonnale ohtlik. . . siis kulub veel kolm aastat, enne kui nad midagi ette võtavad, ”ütles ta.

Hooldusnõukogu "oleks pidanud kogu minu kohal olema nagu kull," ütles Fahrni. "Sõltlane - sa pead neid jälgima nagu imikut."

San Diego ülikooli avalike huvide õiguse keskuse haldusdirektor Julianne D’Angelo Fellmeth ütles, et iga avaliku riski juhtum tuleks lahendada viie päeva jooksul.

Õed "ravivad kümneid patsiente?" ta ütles. Selliste viivituste korral „suureneb patsiendi kahjustamise võimalus eksponentsiaalselt”.

Tagantjärele mõeldes ei pruukinud Melony Currier kõrvalejuhtimiseks hea kandidaat olla.

Esimest korda sattus ta hätta 8. novembril 2001, kui ta arreteeriti Demeroli varastamise eest Burbanki provintsi St. Josephi meditsiinikeskusest. (Hiljem ütles ta juhatuse uurijatele, et on varastanud narkootikume iga päev mitu kuud.)

Ligi kaks nädalat pärast vahistamist leiti ta Van Nuysis Planned Parenthoodis töötades vannitoast kokku varisenuna, süstides endale üldanesteetikumi propofooli. Kaks päeva pärast seda naasis ta St.

Hiljem mõisteti ta süüdi väärteovarguses Van Nuysi juhtumis ning pisivarguses ja narkootikumide omamises Burbanki juhtumis.

Currier, keda tollal nimetati perekonnanimeks Dietrich, lubati 2002. aasta veebruaris kõrvale juhtida. Programm keelab õed, kes on süüdi mõistetud narkootikumide müümise eest või põhjustanud patsientidele kahju või surma. Samuti lükatakse tagasi need, keda juhatus on varem narkootikumide tarvitamise või vaimuhaiguste tõttu distsiplineerinud, ning need, kes on varem kõrvalepõikeprogrammist välja visatud.

Ükski neist ei kehtinud Currier'i kohta. Kui programm ta 2006. aastal pärast viit retsidiivi lõpuks välja saatis, sisenes tema juhtum tavaliste kaebuste ummistusse. Seal uuriti seda väljaspool avalikku vaadet.

Kuu aega pärast Curjeri väljasaatmist läks ta juhatuse dokumentide kohaselt Providence St. Josephi, kus ta arreteeriti viis aastat varem. Töötajana esinedes ütles ta, et tuleb ambulatoorse kirurgia jaoks ravimeid koguma.

Kui teda küsitleti, siis ta “põgenes”, väidavad juhatuse andmed, sõites 10 miili Glendale'i Verdugo Hillsi haiglasse. Taas töötajana poseerides varastas ta kohtu ja juhatuse andmetel kaks propofooli juhtumit.

Kaks päeva hiljem, 18. oktoobril 2006, arreteeriti Currier, kui ta naasis Verdugo Hillsisse.

Juhatus esitas Currierile avaliku süüdistuse märtsis 2007- peaaegu 5 1/2 aastat pärast seda, kui agentuur sai esmakordselt teada tema uimastiprobleemidest.

Kui juhatus 2008. aastal juhtumi lahendas, peatati Currier'i litsents aastaks ja ta määrati katseajale. Kokkuleppe osana tunnistas ta süüdistusi.

Currier saab nüüd piirangutega vabalt harjutada. Ta on keeldunud oma juhtumit kommenteerimast.

Küsimusele hilinemiste kohta sellistel juhtudel, kus õde on peetud avalikuks riskiks, vastas ümbersuunamisjuht Stanford: „Sellel õel on veel nõuetekohane menetlus. . . . Te ei saa selles seisundis registreeritud õele järele minna, sest ta ei saa ravi. ”

Mõnes teises osariigis - näiteks Arizonas, Texases, Põhja -Carolinas ja Ohios - käivitatakse õed ümbersuunamisest palju kiiremini ja distsiplineeritakse varem, vastavalt sealsete reguleerivate asutustega tehtud intervjuudele.

"Te ei saa programmis püsida pärast ühte, isegi ühte ägenemist," ütles Põhja -Carolina õendusnõukogu tegevdirektor Julia George.

Verdugo Hillsi haigla tegevjuht Leonard LaBella ütles, et on hämmingus, et California juhatus ei ole Curieri vastu varem liikunud.

"Nad võivad olla ülekoormatud," ütles ta. "Aga see, ma arvan, oleks võinud tippu ujuda."

Praegu on Californias narkomaanist õe eest avalikkuse kaitsmise eest vastutav peamine isik narkomaanist õde. See on riskantne au süsteem.

Anette Ekelius, kes 2001. aasta aprillis väidetavalt narkootikumide varastamise eest maandus, ütles, et teab reegleid - ta ei saa ilma juhatuse loata töötada. Ta teadis ka, et miski ei takista teda. "Ma mõtlesin:" See on hea, "meenutas ta. "" Mul on vaja tööd teha. Ma pean oma arved maksma. ””

Ekelius sai kohtuandmete kohaselt septembris Torrance'i mälestusmeditsiinikeskuses ajutise meditsiiniõena volitamata töökoha. Hiljem tunnistas naine end süüdi Demeroli varastamises esimesel - ka viimasel - päeval. Haigla teatas ta juhatusele, kuid ta jäi kõrvale.

Kuu aega hiljem asus ta ilma loata teisele tööle, ütles ta intervjuus. Corona piirkondlikus meditsiinikeskuses tundus ta kõrgel ja teda süüdistati kriitiliselt haige patsiendi järelevalveta jätmises, väidavad juhatuse andmed.

Kaks päeva hiljem, 2002. aasta veebruaris, visati ta ümbersuunamisest välja. Ta sai teise töö ja varastas narkootikume, enne kui juhatus talle süüdistuse esitas. Tema luba võeti ära augustis 2004.

"Ma olin hea õde, kuid mitte siis, kui ma seda kasutasin," ütles Ekelius, kes ütles, et on nüüd kaine.

Diversioni juht Stanford ütles, et kahtleb, kas selliseid juhtumeid on rohkem kui käputäis, kuid tunnistas, et tal pole mingit võimalust seda täpselt teada saada.

California reguleerivad asutused teavad hästi, et ümbersuunamisprogrammid võivad ohtlikult lühikeseks jääda.

Viimastel aastatel leiti riikliku meditsiiniameti programmi auditites, et retsidiivseid arste ei eemaldatud alati praktikast, üllatavad ravimitestid ei olnud sageli üllatused ja määratud monitorid jätsid arstid mõnikord tähelepanuta.

Arstiamet sulges eelmisel aastal 27-aastase programmi.

Selleteemalistel seadusandlikel kuulamistel rõhutasid õendusnõukogu ametnikud, et nende programmil pole samu probleeme ja see on "väga edukas".

Kuid juhatus määratleb edu sageli programmi lõpuleviimisena. Selle mõõtmise järgi on see meditsiiniametist maha jäänud. Ajalooliselt lõpetas selle umbes kolm neljandikku ümbersuunamist alustanud arstidest.

Ja õendusnõukogu ei jälgi õdesid pärast programmi lõpetamist. Claremonti õe anestesioloog Scott Bertrand haigestus uuesti kolm kuud pärast lõpetamist. 2005. aasta augustis tabati ta end patsiendile mõeldud valuvaigisti fentanüüli operatsiooni käigus süstimas. Hiljem tunnistas ta, et kasutas opiaate igal tööpäeval 10–12 nädala jooksul vastavalt oma juhatuse distsiplinaarprotokollile.

Kui ta sai teise võimaluse ümbersuunamiseks, visati ta välja, vastavalt tema lauarekordile. Eelmisel aastal peatas juhatus üheks aastaks tema võime töötada anestesioloogiõena ja määras ta katseajale.

Kaks korda telefoni teel kätte jõudnud Bertrand ütles, et on hõivatud ega helistanud kunagi tagasi.

Juhatus jätab peaaegu kindlasti vahele muud juhtumid, nagu Bertrandi, ütlesid sõltuvuseksperdid.

"Ma tahaksin teada, milline on nende retsidiivide määr," ütles Georgia osariigi ülikooli kriminaalõiguse ekspert Dean Dabney, kes on kirjutanud kahjustatud praktikutest. "See on teie tõeline näitaja."

Selle nädala intervjuus jäi Stanford esialgu oma üldisele hinnangule oma ümbersuunamisprogrammi kui eduka kohta.

Ajakirjanike tuvastatud puudustele vajutades ütles ta, et ametnikud võtavad meetmeid selle karmistamiseks.

Üks muutus protsessis, ütles ta, on nõue, mis sarnaneb New Yorgi omaga - kus uued ümbersuunamises osalejad oma litsentsid inaktiveerivad. Teine võimalus võimaldaks osariigil kaebusi uurida isegi siis, kui õed on ümbersuunamises, nagu seda teeb Washingtoni osariik. Kolmas kiirendaks kohtumenetlust juhtumite puhul, kus õdesid peetakse ohtudeks avalikule julgeolekule.

"Sa rebisid mind söe peale," ütles Stanford ajakirjanikele. "Püüan programmiga koostööd teha, et seda täiustada."

Chad Matheny ajalehe nekroloog ütles, et ta suri ootamatult oma katedraallinna kodus 19. mail 2008.

Vaid 32 -aastast Mathenyt kirjeldati kui armastavat abikaasat ja isa, muusikut ja lauljat, pühendunud õde ja hooldajat. Rääkimata: Matheny suri pärast aastaid kestnud võitlust narkootikumidega.

See oli võitlus, mida õendusnõukogu teadis, et ta kaotab.

Lahkamisel leiti, et ta suri juhusliku üledoosi tõttu: võimsate valuvaigistite, antidepressantide ja ärevusvastaste ravimite tõttu. Osad ravimid näisid olevat saadud retsepte helistades selle arsti nime all, kelle juures ta töötas, ütles lahkamisaruanne.

Matheny oli kaks aastat varem ümbersuunamisprogrammist käivitatud ja juhatus nimetas ta avalikuks ähvarduseks, öeldes, et tal on "täielik arusaam sõltuvusest". Kuid kui distsiplinaarmenetlus on pooleli, võis ta ikkagi töötada ja uimasteid koguda. Ta suri voodis oma naise kõrval.

Matheny ema Gaytha Minor ütles, et õendusnõukogu ebaõnnestus tema pojaga. Kuid ta on ise veteranõde - ja kõige rohkem vihastab teda see, et juhatus ei astunud avalikkuse kaitsmiseks sisse.


Kodanikuõigused ja tööhõive

Cohen Milsteini kodanikuõiguste ja tööhõive tava hõlmab kodanikuõiguste ja tööõiguse visionääre ja uuendajaid, kes on vaidlustanud olulisi kodanikuõigusi ja töövaidlusi, sealhulgas Keepseagle v. Vilsack (D.D.C.) ja Dukes vs Walmart (N.D. Cal.) riigi kõrgeimate kohtute ees ning kes jätkavad aktiivset kodanikuõiguste ja tööõiguse kujundamist Ameerika Ühendriikides. Oleme saanud oma töö eest palju tunnustust, sealhulgas:

  • Lawdragon 500 - „Juhtivad hageja tööjuristid” (2018–2021)
  • National Law Journal - „Eliitprotsessi juristi auhind - tööõigused - finalist” (2018, 2021)
  • National Law Journal - „Eliitprotsessi juristi auhind - kodanikuõigused - finalist“ (2021)
  • Seaduslik 500 - “Töö- ja töövaidlused: hageja” (2018–2020)
  • Seadus 360 -"MVP - tööseadus" (2018)
  • Ameerika jurist -„Hagejate baar hiiglane” (2017)

Anname vankumatu pühendumuse oma klientide jõuliseks ja kirglikuks teenindamiseks nii kaua, kui esindus seda nõuab.

Meie praktika

Esindame üksikisikuid kõigilt elualadelt ja kõigist tööstusharudest, sealhulgas põllumajandusest, meelelahutusest, rahandusest, tervishoiuteenustest, tootmisest, jaekaubandusest, tehnoloogiast, transpordist ja muudest "valgekraede", "sinikraede" ja "roosakraede" tööstusharudest.

  • Töötajad: Esindame töötajaid kõigil tööhõive tasanditel - kõikides tööstusharudes -, keda on töökohal diskrimineeritud ja ebaseaduslikult kallutatud või kellelt on võetud tasu kogu tehtud töö eest.
  • Üksikisikud: Samuti esindame üksikisikute rühmi, kellel on ebaseadusliku eelarvamuste ja diskrimineerivate tavade tõttu keelatud juurdepääs avalikele majutuskohtadele, eluasemele ja/või võrdne juurdepääs laenule.

Jätkame oma klientide nimel kodanikuõigusi ja tööhõivealaseid hagisid kogu riigi föderaalkohtutes, sealhulgas USA ülemkohtus, mis hõlmavad sageli tipptasemel küsimusi, mis on seotud õiglaste tööstandardite seaduse VII jaotisega, võrdse palga seadus, rasedus Diskrimineerimisseadus, puuetega ameeriklaste seadus, pere- ja meditsiinipuhkuse seadus, samuti uued tööandjate ühise vastutuse küsimused ja menetlused, mis on seotud klasside sertifitseerimise ja klassi vahekohtumenetlusega.

Meie kodanikuõiguste ja tööhõive tava hõlmab näiteks järgmist, kuid mitte ainult:

Diskrimineerimine:

  • Vanus
  • Puuded ja mõistlikud võimalused
  • Sugu, rasedus ja perekondlikud kohustused
  • Rass ja rahvuslik päritolu
  • Seksuaalne orientatsioon

Palk ja tund:

  • Riietumine ja mahavõtmine
  • Üle aja
  • Vahetuseelne ja -järgne aeg
  • Töötajate liigitused
  • Hooajatöötajad ja H-2B viisad

Meie inimesed

Cohen Milsteini kodanikuõiguste ja tööhõive tava hõlmab kodanikuõiguste ja tööõiguste juhte, visionääre ja uuendajaid, kes kujundavad aktiivselt USA seadusi, sealhulgas:

  • Joseph M. Sellers, Kodanikuõiguste ja tööhõivepraktika esimees on tunnustatud kui „hagejate advokatuuri hiiglane” (Ameerika jurist, 2017). Lisaks peamiste kodanikuõiguste ja tööhõivealaste hagide arutamisele ülemkohtu ees ning paljude ühishagide edukaks lahendamiseks kogu kohtuprotsessi jooksul aitas ta koostada 2009. aasta Lily Ledbetteri õiglase palga taastamise seaduse, 1991. aasta kodanikuõiguste seaduse ja 1990. aasta puuetega ameeriklaste seadus - tänapäeva kodanikuõiguste ja tööseaduste nurgakivid.
  • Christine E. Webber, "Ameerika parimad juristid" on riikliku tööõiguse juristide assotsiatsiooni klassi hagikomitee, riigi juhtiva tööõiguste seaduse assotsiatsiooni kaasesimees. Pr Webber on kõrgelt hinnatud suurte, andmemahukate klassi- ja kollektiivmeetmete korraldamise eest.
  • Kalpana Kotagal, võitja Seadus 360 2018 “Tööhõive MVP”, on kaasautor kaasamise ratturile, põhilisele töölepingu lisale, mille tegi kuulsaks Oscari võitnud näitlejanna Frances McDormand oma 2018. aasta parima naisnäitleja vastuvõtukõnes, mis hõlbustab suuremat mitmekesisuse palkamist.
  • Anita F. Hill, kelle roll töökoha ahistamise lõpetamisel on ajalooline. 1991. aastal tunnistas pr Hill, kes oli endine esimehe eriassistent, võrdsete töövõimaluste komisjoni ja haridusministeeriumi kodanikuõiguste büroo abisekretäri erinõunik, enne kongressi tunnistust tema diskrimineeriva ja seksuaalselt ahistava käitumise kohta. endine EEOC ja DOE juhendaja ning seejärel ülemkohtu kohtuniku kandidaat Clarence Thomas. Pr Hill jätkab oma avalikku propageerimistööd ja on ka Brandeisi ülikooli professor.
  • D. Michael Hancock on USA tööministeeriumi (DOL) palga- ja tunnijaoskonna endine assistent. DOLi vanemtöötajana 20 aastat on ta aidanud jõustada mitmesuguseid töökohakaitsmeid, alates miinimumpalgast, ületunnitööst, lapstööjõust ja perekonnapuhkuse seadusest kuni külalistöötajate ja muude tööhõivepõhiste sisserändeprogrammideni.

Meie juhtumid

Oleme vaidlustanud USA suurimaid ja olulisemaid kodanikuõigusi ja tööhõive küsimusi USA lähiajaloos, sealhulgas:

  • Keepseagle v. Vilsack(D.D.C.): Rohkem kui aastakümne pikkune üleriigiline ühishagi põliselanike põllumajandustootjate ja karjakasvatajate nimel USA põllumajandusministeeriumi vastu süstemaatilise rassipõhise diskrimineerimise ja madala intressimääraga riigilaenude juurdepääsu keelamise eest, mille tulemuseks on ajalooline lahendus 760 dollarit miljonit.
  • Dukes vs Walmart(N.D. Cal.): Kõrgetasemeline soopõhise diskrimineerimise klassihagi, milles osales rohkem kui 1,6 miljonit naist, pöördus 2011. aastal ülemkohtu poole ja määratles veelgi ühishagide seaduse. Kohtuvaidlus jätkub ja seda kirjeldati ajakirja TIME 2019. aasta maikuu numbris „Peaaegu kaks aastakümmet tagasi, naised kogu riigis kaebasid Walmarti kohtusse diskrimineerimise eest. Nad ei võitle. ”

Oleme aidanud ette kujutada murrangulisi uuendusi, mis aitavad edendada mitmekesisust, võrdsust ja kaasatust:

  • Kaasamise rattur: Uudne lepinguline töölepingu lisa, mille tegi kuulsaks Frances McDormand oma 2018. aasta parima näitlejanna vastuvõtukõnes. Lisand näeb ette, et tööandja tegeleb vähemuste kaudse eelarvamusega oma värbamisprotsessis, intervjueerides või kuulaes vähemusi avatud töövõimaluste osas, nii et töökoht (ja pakutavad tooted või teenused) peegeldaksid autentselt maailma, kus me tegelikult elame, kaitstes samal ajal loominguline suveräänsus.

Jätkame uut, tipptasemel tööd kodanikuõiguste ja töövaidluste alal, sealhulgas:

Tööhõive klassi meetmed

  • Breen vs Chao(D.D.C.): Transpordiministeerium ja föderaalne lennuamet nõustusid 28. aprillil 2021 rekordilise 43,8 miljoni dollari suuruse kokkuleppega, et lõpetada 16-aastane kohtuasi, milles väidetakse, et diskrimineeritakse 670 endist lennuteenindusspetsialisti, kes elavad peaaegu kõigis 50 osariigis. Kokkulepe, mis on kõigi aegade suurim föderaalvalitsust hõlmavas vanuselise diskrimineerimise kohtuasjas, lõpetab selle sidumise. Cohen Milstein ja kaasnõustaja esindasid lennuteenindusspetsialiste selles vanuselise diskrimineerimise kohtuasjas.
  • Alvarez jt. v. Chipotle Mexican Grill Inc.(D.N.J.): 26. veebruaril 2021 nõustus Chipotle Mexican Grill 15 miljoni dollari suuruse kokkuleppega, et lahendada Chipotle'i praktikantide poolt üle riigi esitatud uued palga- ja tunninõuded. Juhtum järgnes Obama administratsiooni välja antud uuele reeglile, mis laiendas ületunnitöö saamise õigust, ning väitis, et see reegel jõustus vaatamata ettekirjutusele, mis kohustas tööministeeriumi seda täitma. Kokkulepe ootab kohtu heakskiitu.
  • Sanchez jt. v. McDonald'si restoranid California Inc.(Sup. Crt. Cal., Los Angeles Cnty.): 7. oktoobril 2020 andis kohus lõpliku heakskiidu 26 miljoni dollari suurusele kokkuleppele selles pretsedendil põhinevas eraadvokaatide üldiseaduse (PAGA) palga- ja tunniklasside hagi kohtuprotsessis. Kokkuleppe osana on McDonald's nõustunud mõningaid oma ajaarvestustavasid üle vaatama ning korraldama juhtide ja tunnitöötajate koolitusi Californias asuvate restoranide juhtidele ja tunnitöötajatele. Cohen Milstein ja kaasnõustaja esindasid kogu Californias asuvatel McDonald'si restoranides tunnitööga mittetöötavaid töötajaid.
  • Jock jt. v. Sterling Jewelers Inc.(AAA S.D.N.Y.): VII jaotise ja võrdse palga seaduse ühishagi USA ühe suurima juveelikaupmehe vastu, kelle tegevjuht lahkus ametist 2017. aasta juulis pärast seda, kui ajakirjanduses esitleti laialdaselt mitte ainult kohtuasja, vaid ka tõendeid juhtivtasemel seksuaalse väärkäitumise kohta naiste suhtes. Juhtum oli ka aprillis 2019 Ajakiri New York Times kaanelugu “Ettevõttel, mis müüb armastust Ameerikasse, oli tume saladus”.
  • Ralph Talarico versus avalikud partnerlused(E.D. Pa.): FLSA kollektiivne hagi, mis puudutab rohkem kui 10 000 otsese hooldusega töötajat ja hõlmab uudseid küsimusi selle kohta, millal ettevõte on kolmanda osapoole ühine tööandja ja seega kohustatud otseste hooldustöötajate ees. Rida rassipõhiseid tööalase diskrimineerimise klassihagisid personali personaligrupi dba MVP Staffing vastu, mis on riiklik ajutine töövahendusettevõte. Kaebajad, kes kõik on afroameeriklased, väidavad, et MVP kontorid Ciceros, IL-s tegid koostööd vähemalt seitsme oma kliendiga, et takistada afroameerika töötajaid nende tehastes ja ettevõtetes töötamast. Kõik juhtumid on seotud uute ühiste tööandjatega.
  • Cynthia Allen jt. v. AT & ampT Mobility Services LLC (N.D. Ga.): Cohen Milstein ja Ameerika kodanikuvabaduste liidu naiste õiguste projekt vaidlustavad oletatavat VII jaotise tööalase diskrimineerimise hagi AT & ampT Mobility LLC vastu, kes rikkus raseduse diskrimineerimise seadust, 1964. aasta kodanikuõiguste seaduse VII jaotise muudatust ja individuaalset jaotist. VII, puuetega ameeriklaste seadus ning pere- ja meditsiinipuhkuse seadus.

Kodanikuõiguste klassi hagid

  • Sugu kinnitav kirurgia katvus Aetna poolt: Transsooliste õiguskaitse- ja haridusfondiga juhtis Cohen Milstein nelja transsoolise naise nimel keskset juurdepääsu tervishoiuteenustele. 26. jaanuaril 2021 nõustus Ameerika Ühendriikide üks suurimaid ravikindlustusseltse Aetna laiendama oma katvust, et hõlmata ka sugu kinnitavat operatsiooni, sealhulgas selles osas rindade suurendamist. As a part of the pre-litigation agreement, TLDEF and Cohen Milstein worked with Aetna to update its clinical policy bulletin to cover such medically necessary surgery for transfeminine members. An American with Disabilities Act and Chapter 121 of the Texas Human Resources class action against BarBri, Inc. – host of the country’s largest attorney bar exam preparation course. Plaintiffs, all of whom are blind law students, claim that critical components of BarBri’s bar exam prep offerings, including its mobile application, website and course materials, are not accessible to blind or sight impaired law students. In January 2018, BarBri agreed to change their practices as a part of a settlement. Two putative class actions involving American with Disabilities Act claims against Harvard and Massachusetts Institute of Technology. Plaintiffs, who are deaf, allege in both cases that the schools’ online content fail to provide closed captioning in their online lectures, courses, podcasts and other educational materials.
  • Long Island Housing Services, Inc. v. NPS Holiday Square LLC(E.D.N.Y.): A Fair Housing Act, New York State Human Rights Law, and Suffolk County Human Rights Law class action against NPS Property Corporation, a prominent Long Island-area property management company operating at least nine apartment complexes in Suffolk County. Plaintiffs, Long Island Housing Services, Suffolk Independent Living Organization, and individuals with disabilities, claim NPS intentionally and systemically discriminates against people with disabilities and those who rely on subsidized sources of income due to their disabilities.

Who's the boss?

After a period of stability under CEO Jim Skinner, McDonald’s top job has been a hot seat for nearly a decade. Here’s a look at who’s taken a turn in the corner office.

Jim Skinner, 2004–12

Origin: The longtime McDonald’s exec took the reins after former CEO Jim Cantalupo died of a heart attack and his successor, Charlie Bell, underwent treatment for cancer.
Big accomplishment: Talent and leadership development.
Exit: Skinner retired on top in 2012 after 41 years with the company. He oversaw eight years of consecutive same-store sales growth and a more than doubling of profits.

Don Thompson, 2012–15

Origin: The engineer by training took a job at McDonald’s designing robotics for food transport and cooking equipment before moving into operations.
Big accomplishment: Launching the company’s digital strategy.
Exit: Performance suffered during Thompson’s tenure, with the company in 2014 reporting its first year of negative same-store sales in more than a decade.

Steve Easterbrook, 2015–19

Origin: Easterbrook joined McDonald’s in the U.K. in 1993 he was running all of Europe by 2010. After a stint elsewhere, he returned as global chief brand officer in 2013.
Big accomplishment: All-day breakfast increasing the company’s speed.
Exit: Easterbrook added more than $50 billion in market cap but was fired for sexting with an employee. The company is suing him after alleging new details came to light.

Chris Kempczinski, 2019–present

Origin: The onetime consultant and former Kraft exec joined the company in 2015 as part of Easterbrook’s push to bring outside talent into the insular organization. He helped architect and execute the company’s Bigger Bolder Vision 2020 plan and was named CEO when Easterbrook was fired.
Big accomplishment: Steering the company through the pandemic U.S. operators had record cash flow in 2020.


Inflation, Food Shortage, Gas Crisis…Will it Get Worse?

All that can be said is to prepare for the worst and hope for the best. Yes, it could get worse, but it could also get better. The truth is this all depends on what we as a country do. We need truckers to deliver the supplies, we need people not to panic buy because it only makes it worse, and we need companies to push out more products which requires workers! The bottom line is we have to open up the economy and get things moving in the United States as well as in other parts of the world. We don’t solely rely on our economy being up and running, but other countries’ economies being up and running as well.


Check your balance, deposit checks, view statements, pay bills, transfer money between your accounts and set up alerts through email, text or push notifications. Browse cash-back deals with BankAmeriDeals® no matter where you are. It’s all right at your fingertips, on your timeline.

Schedule or pay bills online from home, the office, wherever you can connect. Make quick, secure transfers between your accounts, or use Zelle® to exchange money with friends and family even if they have accounts at other banks.


Every Iowan deserves to have access to high quality health care when and where they need it. Whether you’re dealing with the trauma of an accident or the joy of childbirth, it’s not just the quality of the team that matters – it’s the proximity.


Fired McDonald’s CEO gets to keep $37 million in stock awards

Former McDonald’s Corp. Chief Executive Stephen Easterbrook, who was fired for having a relationship with an employee, was allowed to keep stock awards worth more than $37 million as well as $675,000 severance and health insurance benefits.

Easterbrook, 52, will get to keep unvested stock options worth about $23.5 million and possibly benefit from grants of restricted shares tied to the company’s performance that are worth roughly $13.8 million at their target payouts, according to calculations by Bloomberg. He’s also eligible for a prorated bonus for his work in fiscal 2019.

McDonald’s board voted Friday to oust Easterbrook after investigating the relationship, which was consensual but violated company policy. The move was announced Sunday.

McDonald’s stock fell $5.28, or 2.7%, to $188.66 a share on Monday. The stock is up 5% this year.

The termination was categorized as “without cause,” the Chicago-based firm said Monday, signaling that the transgression wasn’t severe enough to bar him from receiving exit payments. His health insurance benefits will continue for 18 months.

Not all CEOs who lose their jobs under similar circumstances fare so well. Brian Krzanich, who was fired by Intel Corp. last year after the board learned he had a consensual relationship with an employee, surrendered equity awards worth tens of millions of dollars and received no severance.

As part of his separation agreement, Easterbrook promised to cooperate with the company in future investigations and legal matters, and to refrain from working for a direct competitor for two years.

The reason Easterbrook got severance pay was probably because he was determined to have violated a company policy, not broken sexual harassment law, said Lynne Anne Anderson, a partner at Drinker Biddle who advises companies and represents them in misconduct cases.

McDonald’s declined to elaborate on Easterbrook’s severance and departure beyond its public statements and filings.

Nell Minow, vice chair of ValueEdge Advisors, a shareholder consulting firm, said the severance is problematic.

“A middle manager who did that would be escorted out with all his belongings in a shoe box, and it sends a terrible message — not just to the employees and the investors and consumers but to society about how there are two rules: One for the powerful, one for the not,” Minow said.

Easterbrook’s successor, Chris Kempczinski, enters the job with a $1.25-million salary and annual target bonus of $2.13 million, according to the filing. It didn’t disclose details about long-term incentive compensation, which constitutes the bulk of most CEO pay packages. Easterbrook’s annual salary was $1.35 million.

McDonald’s top human resources executive, David Fairhurst, left the company Monday. In a statement posted on his LinkedIn page, Fairhurst said he had decided “the time has come for me to move on to my next career challenge.”

Mason Smoot, a senior vice president who oversees strategic alignment and staff, stepped into the HR role on an interim basis.

The rapid shake-up shows how executives’ behavior is under a microscope in the #MeToo era — and transgressions that may once have been considered minor are no longer swept aside, even for star performers. At McDonald’s, which for years has been a target of activists because of its wage and labor practices, the scrutiny is especially intense.

“If the CEO is allowed to engage in policy violations on this topic, the message to employees and to other stakeholders is that McDonald’s is not really committed to providing those protections promised in the policies,” Anderson said. “The level of conduct that is being required from executives in this #MeToo era is to set the tone and to lead by example.”

Easterbrook, who took the reins in 2015 amid a sales slump and oversaw market-beating share gains, put McDonald’s in an uncomfortable position — even though the relationship was consensual.

As a bellwether for the fast-food industry, McDonald’s has become a principal target of groups like Fight for $15 and the American Civil Liberties Union, which say McDonald’s has tolerated workplace harassment and ignored safety issues. They say the company has failed to prevent misconduct including groping, inappropriate comments from supervisors and retaliation for speaking up.

The company has countered criticism by revamping policies to include training for workers to deal with harassment and starting a hotline for victims, including other measures. But critics, including Democratic presidential candidates Bernie Sanders and Elizabeth Warren, have said McDonald’s moves “fall short” and send “the wrong message” by merely “encouraging” the franchisees who run most of the chain’s stores to adopt new policies, rather than requiring them to.

“What the research shows is basically if you’re in a position of power over somebody else, you’re really bad at recognizing the power you wield over them and how hard it is for them to say no to you,” said Vanessa Bohns, an organizational behavior professor at Cornell University. Such relationships can also undermine how the more junior employee is perceived by co-workers, she said, and fuel concern about favoritism at work.

In departing, Easterbrook acknowledged that the relationship was a mistake. McDonald’s said Sunday that the board determined he had “demonstrated poor judgment” by engaging in the consensual relationship.

McDonald’s, which has been navigating pressure from politicians on its wages, has been trying to revamp its image. The new training and anti-harassment measures create “a clear message that we are committed to creating and sustaining a culture of trust where employees feel safe, valued and respected,” Easterbrook said in a May letter to Sen. Tammy Duckworth (D-Ill.), who had sent an inquiry to the company amid a rise in claims of sexual harassment and misconduct.

Teie teejuht meie uue majandusliku reaalsuse juurde.

Hankige meie tasuta ettevõtte uudiskiri, et saada teavet ja näpunäiteid, kuidas toime tulla.

Aeg -ajalt võite saada Los Angeles Timesist reklaamisisu.



Kommentaarid:

  1. Gakree

    Excellent topic

  2. Pryor

    Absoluutselt, tal pole õigus

  3. Mac Artuir

    See üks teema on lihtsalt võrreldamatu :), see on minu jaoks väga huvitav.

  4. Amado

    Loe muidugi minu teemast kaugel. Kuid sellegipoolest on võimalik teiega koostööd teha. Kuidas te ise usaldusjuhtimisse suhtute?



Kirjutage sõnum